La crisi economica che ha investito i mercati finanziari e industriali di tutto il mondo pone le imprese di fronte alla necessità di prendere scelte drastiche in tempi estremamente rapidi. Il calo improvviso della domanda e del fatturato costringe le aziende a rilevanti tagli nella struttura dei costi per scongiurare perdite ingenti. In questo contesto di discontinuità, le metodologie utilizzate in passato devono essere rivisitate con occhio critico. Il Six Sigma, ampiamente applicato nelle multinazionali, rappresenta una soluzione innovativa e in grado di garantire efficienza e riduzione dei costi, come richiesto dalle imprese. La necessità di agire velocemente e con interventi ad alto impatto sulle strutture e sui processi aziendali rende, però, quanto mai opportuna una rivisitazione degli strumenti che il Six Sigma mette a disposizione, per individuare i più adatti a fronteggiare situazioni di crisi e di forte tensione sulla domanda. Il libro, partendo da una rivisitazione critica delle metodologie per l’eccellenza, propone un approccio estremamente innovativo all’applicazione del Six Sigma, identificando con un’analisi dettagliata le evoluzioni future e gli aspetti da salvare e valorizzare in questo momento di crisi. Una visione nuova del Six Sigma, per raggiungere risultati decisivi immediati e sopravvivere nell’attuale situazione economica.