L’autore, che nella sua lunga carriera ha svolto la funzione di giurista d’impresa al più alto livello in società italiane e americane, analizza tutti gli aspetti di tale funzione nel contesto delle dinamiche aziendali che vi sono sottese. Il titolo riflette l’intento dell’autore di valorizzare il ruolo del giurista d’impresa, spesso difficile e a volte misconosciuto in alcune realtà aziendali. Nel primo capitolo, egli spiega quali sono (o dovrebbero essere) le funzioni del giurista d’impresa in un’azienda, sottolineandone l’importanza e la complessità in un mondo in continua evoluzione in cui spesso la funzione legale si affianca o si sovrappone a quella di compliance. Nel secondo capitolo, forse il più importante, l’autore si sofferma su quale debba essere la posizione del giurista d’impresa nell’azienda, nonché il suo livello retributivo e i suoi rapporti con i legali esterni. Vengono anche esaminati i problemi relativi alla sua valutazione, formazione e aggiornamento professionale, nonché al suo status, con riferimento all’irrisolto problema del cosiddetto legal privilege. Nel terzo capitolo vengono trattati i problemi di un general counsel, che si trova a dovere organizzare e gestire la funzione legale in grosse imprese o in gruppi di imprese, tra le esigenze della capo-gruppo e quelle delle singole società decentrate. Le conclusioni sono dedicate all’evoluzione del ruolo del giurista d’impresa di successo, che passa gradualmente a divenire un global lawyer e un lead lawyer, con responsabilità di natura manageriale.