Una lettura originale delle dinamiche formali e informali dell’organizzazione, che privilegia l’analisi del vertice aziendale, ma non trascura il resto dell’organizzazione. Le relazioni che coinvolgono il top management di una media impresa italiana in costante crescita e transizione verso nuove forme organizzative, sono raccontate e analizzate attraverso i documenti interni. “Dinamiche di vertice” può essere quindi considerato come il racconto di storie che si intrecciano e in parte si sovrappongono. C’è innanzitutto la storia della ricerca e delle circostanze particolari che l’hanno resa possibile. E ci sono le storie che l’autore ha potuto raccontare grazie alla ricerca e ai dati raccolti sul campo: da un lato, la storia dell’azienda e della sua organizzazione, cioè dei principali eventi che nel tempo, hanno caratterizzato la sua identità e la sua attuale configurazione; dall’altro, quella del suo gruppo dirigente, della sua composizione e delle sue modalità di interazione organizzativa.