Il ruolo dell’imprenditore oggi è più difficile da sostenere, rispetto al passato. L’ambiente esterno non agevola affatto chi decide di intraprendere questa carriera. Proprio a te imprenditore, amministratore delegato, manager dedico questo libro. Il tuo percorso è sempre in salita e mai in discesa e, come se non bastasse, la salita è sempre densa di ostacoli… o di buche. Portare la tua azienda al successo è un po’ come correre una maratona: la metafora è efficacissima e qui si spiega il titolo di questo libro e i contenuti che troverai all’interno. Non puoi correre una maratona improvvisandola: pagheresti questo azzardo immediatamente. A metà gara potresti essere già sulle ginocchia”, come si suol dire. Con un dolore così grande da gestire che non solo ti fermeresti subito, ma non vorresti nemmeno più riprovare. Ti auguro di non vivere mai questo momento, con la tua azienda. Corro dal 2007 e in questo libro ti voglio raccontare come e perché la corsa, praticata a qualsiasi livello, ha molto da dire e da insegnare. Ciascuno degli strumenti che vedrai è stato creato per permetterti di inserire il tuo specifico contenuto all’interno della tua realtà”.