Ispirandosi a un evento storico conosciuto da tutti, l’autore propone un parallelismo fra la gestione del Titanic prima e durante il naufragio e situazioni analoghe che si possono verificare a livello aziendale. Spiega, quindi, prendendo spunto da tale esperienza, come evitare gli ostacoli più difficili che si possono incontrare nella conduzione di un’impresa. Dirigenti, quadri, responsabili a vario livello e formatori troveranno esempi che faranno prendere coscienza, anche alle persone che essi dirigono e formano, della necessità di disporre di regole di management. Ogni capitolo, ricco di esempi e di citazioni, sintetizza in un “giornale di bordo” le regole fondamentali per condurre un’azienda sulla rotta del successo.