Un’azienda farmaceutica ha inventato una pillola per creare un manager efficiente che riesce a prendere la decisione giusta in breve tempo, ha più iniziativa e sa dare chiare e precise istruzioni al suo team. La pillola ha successo ma un giorno il “vero manager” sfida l’azienda affermando di poter motivare un gruppo senza l’ausilio di alcuna pillola. Chi prende la pillola, afferma il manager, è interessato solo ai risultati, mentre i veri leader sanno conquistare la stima dei loro collaboratori. La sfida, naturalmente, sarà vinta dal “vero manager”, che spiega quali sono i suoi segreti per realizzare la leadership con gli altri e non sugli altri.