Nelle vicende delle imprese di carattere famigliare ogni giorno riaffiorano ansia, emozioni, progetti, entusiasmi, conflitti, errori che sento dentro di me, che ho vissuto per i miei primi diciotto anni e che mi hanno lasciato un imprinting indelebile. La casistica che ho raccolto in oltre trent’anni di studio professionale e di attività di ricerca, anche in ambito universitario, mi permette oggi di ricostruire le vicende nuove, organizzative ed economiche che sono comuni alla maggior parte delle famiglie impegnate in attività imprenditoriali in Italia e nel mondo. La complessità delle dinamiche psico-sociali intrecciate con quelle più squisitamente tecniche, rende affascinante, nuova e produttiva un’attività professionale che tende alla vita: le statistiche dicono che due terzi delle imprese famigliari non sopravvivono alla seconda generazione, e solo il 9% vive alla terza. Ogni volta che accompagno una di queste imprese a un qualsiasi risultato positivo e disegniamo assieme scenari futuri, sento che in quell’aprile del 1974 mi sbagliavo: nulla è mai veramente finito.